揚汽集團召開人力資源工作專題會議
2022-08-17 17:09:13
8月16日，揚汽集團召開2022年上半年人力資源工作分析會暨下半年工作推進會。集團公司黨委副書記、紀委書記陳家宏主持會議并講話，集團公司副總經(jīng)理趙磊，人力資源部、各單位主要負責(zé)人及勞資員參加會議。
會上，人力資源部門負責(zé)人就上半年工作開展情況及存在問題進行了回顧分析，重點出臺了《關(guān)于公營駕駛員薪酬方案的指導(dǎo)意見》，對“三大中心”人員進行了初步定崗定編，并對下半年的重點工作進行了說明和部署。
陳家宏在講話中對上半年人力資源工作取得的成績，尤其是對各單位瘦身方面作出的努力給予充分肯定，就下半年的工作提出三點要求：一是統(tǒng)一思想，提高認識，堅持正確的輿論導(dǎo)向。勞動合同到期人員的終止和部分人員的解除，包括內(nèi)外部分流、減少外聘外包和清理不必要的用工等，是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營需要進行優(yōu)化調(diào)整的正常行為，而不是大面積、一刀切式的 “裁員”，要廣泛宣傳、以正視聽，把握好正確的輿論導(dǎo)向；二是求真務(wù)實，直面問題，梳理排查基本勞資狀況。梳理排查除合同制、勞務(wù)派遣之外的各種形式的臨時性用工，既是國資委、交通產(chǎn)業(yè)集團人力資源管理的要求，更是集團公司規(guī)范化管理，減少歷史后遺癥的內(nèi)在要求。除了各單位自查自改外，公司將通過內(nèi)部財務(wù)審核和引入第三方審核進行專項督促督查，以即知即改、限期整改的方式取消所有不規(guī)范用工和不規(guī)范薪酬發(fā)放；三是總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，做好下半年勞資工作。要做到安管配備“安標”化、勞務(wù)合同定期化、勞動合同嚴謹化、加班費用嚴格化、防疫補貼制度化、計生費用標準化、溝通技巧藝術(shù)化。他希望各單位以“改革攻堅”的決心、“二次創(chuàng)業(yè)”的熱情、“作風(fēng)建設(shè)”的要求，做好今后人力資源的規(guī)范化管理，為企業(yè)瘦身轉(zhuǎn)型、輕裝上陣打基礎(chǔ)、作鋪墊。
會上，人力資源部門負責(zé)人就上半年工作開展情況及存在問題進行了回顧分析，重點出臺了《關(guān)于公營駕駛員薪酬方案的指導(dǎo)意見》，對“三大中心”人員進行了初步定崗定編，并對下半年的重點工作進行了說明和部署。
陳家宏在講話中對上半年人力資源工作取得的成績，尤其是對各單位瘦身方面作出的努力給予充分肯定，就下半年的工作提出三點要求：一是統(tǒng)一思想，提高認識，堅持正確的輿論導(dǎo)向。勞動合同到期人員的終止和部分人員的解除，包括內(nèi)外部分流、減少外聘外包和清理不必要的用工等，是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營需要進行優(yōu)化調(diào)整的正常行為，而不是大面積、一刀切式的 “裁員”，要廣泛宣傳、以正視聽，把握好正確的輿論導(dǎo)向；二是求真務(wù)實，直面問題，梳理排查基本勞資狀況。梳理排查除合同制、勞務(wù)派遣之外的各種形式的臨時性用工，既是國資委、交通產(chǎn)業(yè)集團人力資源管理的要求，更是集團公司規(guī)范化管理，減少歷史后遺癥的內(nèi)在要求。除了各單位自查自改外，公司將通過內(nèi)部財務(wù)審核和引入第三方審核進行專項督促督查，以即知即改、限期整改的方式取消所有不規(guī)范用工和不規(guī)范薪酬發(fā)放；三是總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，做好下半年勞資工作。要做到安管配備“安標”化、勞務(wù)合同定期化、勞動合同嚴謹化、加班費用嚴格化、防疫補貼制度化、計生費用標準化、溝通技巧藝術(shù)化。他希望各單位以“改革攻堅”的決心、“二次創(chuàng)業(yè)”的熱情、“作風(fēng)建設(shè)”的要求，做好今后人力資源的規(guī)范化管理，為企業(yè)瘦身轉(zhuǎn)型、輕裝上陣打基礎(chǔ)、作鋪墊。
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